Quatro ações de comunicação interna importantes para o segundo semestre

Confira algumas estratégias para a sua empresa engajar os colaboradores e melhorar o ambiente interno

A vida é assim: a gente pisca e, quando vê, o ano acabou. E já que estamos na metade de 2021, é hora de começar a refletir se o planejamento de comunicação interna da sua empresa está alcançando os objetivos que foram propostos lá no começo do ano e adaptá-lo, se for necessário.

Mas se o seu negócio ainda não tem uma estratégia de endomarketing com ações de comunicação interna, não vá embora daqui não, pois esse conteúdo também é para você! Afinal, nunca é tarde para melhorar o ambiente corporativo e construir um relacionamento melhor entre a empresa e os colaboradores.

Acompanhe, a seguir, quatro ações que a sua organização pode fazer agora para terminar 2021 com um time mais proativo, motivado e feliz!

Revise o calendário de ações internas

Sabe aquele calendário lindão de ações internas que as áreas de Recursos Humanos e de Comunicação Interna montaram no começo do ano? Agora é um bom momento para dar uma revisada nele e confirmar se as iniciativas realizadas no primeiro semestre alcançaram os resultados esperados. As campanhas impactaram positivamente a empresa? Houve um bom engajamento dos colaboradores? O clima entre as equipes está melhor?

Caso a sua resposta seja sim, siga em frente com as outras ações propostas e não esqueça de fazer, todos os meses, uma análise pontual do que foi realizado. Mas, se por algum motivo, o plano de comunicação interna não deu certo até agora, é preciso entender o porquê.

As ações realmente condiziam com os valores da sua empresa e com o perfil dos colaboradores? A linguagem utilizada era adequada para o público? Houve algum fator não planejado que dificultou as ações, como cortes no orçamento previsto ou algo que impactou a equipe de forma muito negativa, como uma redução drástica do quadro de pessoal?

Uma análise mais profunda do ambiente interno da empresa pode dizer se o que estava sendo planejado para os próximos meses deve ser mantido como foi proposto inicialmente, se são necessárias adaptações ou se é preciso incluir novas ações ou mesmo excluir algumas delas do calendário.

Promova um momento de feedback

Início de semestre é aquele período do ano em que olhamos para trás e avaliamos o que já conseguimos conquistar desde janeiro e tudo o que ainda precisamos fazer para atingir os resultados esperados até dezembro. E já que está rolando essa reflexão, que tal aproveitar esse momento para fazer um feedback com a sua equipe?

Além de conversar com os seus colaboradores, apontando seus pontos fortes e reforçando o que eles precisam melhorar, faça também um feedback invertido, para que sua equipe possa compartilhar suas opiniões sobre você e sua gestão. Será uma ótima oportunidade de crescimento para todo o time.

Faça uma festa junina virtual

Se a sua empresa tinha o costume de promover festas juninas para integrar os colaboradores, as brincadeiras presenciais típicas dessa data infelizmente vão ter que esperar por causa da pandemia. A boa notícia é que hoje a tecnologia permite fazer festas virtuais muito divertidas, mesmo que ninguém se encontre pessoalmente.

Para o arraiá online ser um sucesso, você pode enviar antes uns comes e bebes para as casas dos seus colaboradores, com paçoca, pé de moleque, pipoca e talvez até uma garrafa de quentão pronto.

Mande também umas plaquinhas com frases como “Óia a cobra! É mentira!”, “Eta trem bão, sô!”, “Óia qui moça formosa” e outras do gênero, para que os colaboradores façam fotos e postem nas redes sociais depois da festa. Pode até sugerir uma # para o dia. Peça para capricharem no visual de sinhozinho ou sinhazinha, escolha uma playlist típica e “bora se divertir!”.

Dê atenção às próximas datas comemorativas

Existem datas comemorativas que merecem atenção especial de qualquer empresa. E, como algumas delas ainda estão para acontecer no segundo semestre, dá tempo para planejar ações para engajar e conscientizar a equipe sobre assuntos relevantes do nosso dia a dia.

Nesse período, as organizações geralmente costumam dar mais ênfase ao Dia dos Pais e ao Natal, que costumam ser celebradas em família. Mas existem outras datas igualmente importantes para refletirmos sobre o nosso papel na construção de uma sociedade mais justa e igualitária, como por exemplo:

• Dia Mundial da Amamentação (1º de agosto)

• Dia da Árvore (21 de setembro)

• Dia Mundial Sem Carro (22 de setembro)

• Outubro Rosa (que busca conscientizar sobre a prevenção ao câncer de mama)

• Dia Mundial da Alimentação (16 de outubro)

• Dia Nacional da Vacinação (17 de outubro)

• Novembro Azul (que busca conscientizar sobre a prevenção ao câncer de próstata)

• Dia da Consciência Negra (20 de novembro)

• Dia Mundial da Luta Contra a AIDS (1º de dezembro)

Especialmente agora, com o começo da vacinação contra a Covid no país, o Dia Nacional da Vacinação pode servir de chamariz para fazer uma campanha para reforçar aos colaboradores sobre a necessidade de continuar usando máscara, higienizando as mãos e evitando aglomerações. E, é claro, lembrá-lo de ficar atento à sua vez de se vacinar, já que a imunização é a única solução eficaz para tentar desacelerar a disseminação da doença.

Esperamos que esse conteúdo seja útil para o planejamento das ações de comunicação interna da sua empresa neste segundo semestre. Ah, e se você precisar de campanhas prontas para alguns dos assuntos que falamos neste artigo, o endomarketing.online pode te ajudar! Assim, você engaja seus colaboradores sem precisar investir muito tempo ou dinheiro na elaboração dos materiais.